組織論

昭和の組織力を令和にどう生かすか。元陸幕長・岡部俊哉と元駐豪大使・山上信吾が語る組織論。御巣鷹山での救難活動と帰還後の体験を通じて、人を育て、人を守る組織のあり方を考えます。

「ミッドウェーで勝敗は決まった」「インパール作戦は牟田口の無謀が原因」――私たちが知る昭和の戦争史は、本当にそれだけなのでしょうか。元陸将・小川清史氏と元海将・伊藤俊幸氏が、桜林美佐氏とともに大東亜戦争を再検証。戦史を通して、現代にも ...

1964年東京五輪を支えたのは、選手だけではありませんでした。約7000名の自衛官が競技、輸送、衛生、航空、選手村などを支え、三宅義信、円谷幸吉という自衛官メダリストも誕生しました。渡邉陽子著『オリンピックと自衛隊』から、華やかな五輪 ...

「敗戦予測は存在したのに、なぜ戦争は始まったのか」。総力戦研究所神話を再検証し、海軍第一委員会に焦点を当てながら太平洋戦争開戦の真因と国家意思決定の本質に迫る一冊です。

今回紹介する本は、
きちんとしたテーマを持ち、読み手に多くの事実・実証例を提供し
てくれる「いい軍事本」。それが本著を読み終えての感想です。樋
端大佐を通じて、大日本帝国、帝国海軍、そして今の日本国、海自 ...

組織変革・改革を成功させるには、「三つの合理性」を確保する戦略が必要。
なかでも三つ目の合理性を確保することを忘れてはならない。
官僚組織（軍組織も含む）の変革・改革にあたっては、政治家のリーダーシッ